企业的经营管理（lǐ）在于企业各个职能模块的运作的协调与齐头并进，决定企业经营（yíng）成（chéng）绩的往往在于企业管理的（de）薄弱环（huán）节和优（yōu）势环（huán）节，我（wǒ）们企业经营（yíng）管（guǎn）理（lǐ）网凭借专业的技能（néng）和（hé）全（quán）面的眼光，协助企业分析评估现有的管理体系，用（yòng）专业的（de）技（jì）术和方法以及经验去发现和判断企业管理体系中的缺陷并协（xié）助（zhù）企业进一步的去加以改进和（hé）完（wán）善。我们企业经营管理网也将和企业一（yī）起去发现（xiàn）和评估企业的优势（shì）和核心竞争力，并帮助（zhù）企业正确认识企业的优势和应该树立（lì）的核（hé）心竞争力，结合企业的现状（zhuàng）加以最大（dà）的发挥。使企业（yè）的经营管（guǎn）理得以改善，使企业的效率和效益得以提升。

服务目（mù）标：

1.协助企（qǐ）业了解当（dāng）前现况及经营（yíng）优（yōu）势、弱点，完善管理（lǐ）体系、掌握正确的企业营运决策方向。

2.客观评估企业之（zhī）各管理机能水平，预先发现不良征兆，及时防患、治疗，化解经营危（wēi）机。

3.综合衡量（liàng）企业之人、事（shì）、物合理性（xìng），提供企业永续发（fā）展之合理（lǐ）建议。

服务项目：

1.企业综合诊断（duàn）

2.组织结构（gòu）诊（zhěn）断

3.经（jīng）营能（néng）力诊断

4.管理系统诊断

5.管理（lǐ）制度诊（zhěn）断

6.作业流程（chéng）诊断

7.财务分（fèn）析诊断

8.营运（yùn）绩效诊（zhěn）断

9.其它（tā）项目诊断